info(at)lci.fi
Vuosina 2019-2022 toteutettava RAIN2-ryhmähanke on käynnistynyt. Rakennusalan integraation syventämiseen, lean-johtamiseen ja virtautetun tuotantomallin käyttöönottoon tähtäävä hanke sisältää kansainvälisen tason työpajojen lisäksi pilottihankkeita sekä opintomatkoja. Hankkeen sisällöstä ja toimintamallista voi lukea…
Vuosittain järjestettävässä rakennusalan merkittävimmässä Lean-tapahtumassa voi aistia alan kehittymisen. Jälleen kolmipäiväisenä toteutettuun kokoontumiseen osallistui ennätyksellisesti reilusti yli 300 eri henkilöä. Maanantain valmennuspäivä ja tiistain kansainvälinen konferenssipäivä tarjosivat oppeja myös kansainvälisille…
Yhteistoiminta, ihmisten kunnioittaminen ja jatkuva parantaminen. Tahtituotanto, Big Room ja Last Planner. Ovatko nämä trendikkäät termit rakennusalan tuottavuusloikan avaimia ja mistä tässä kaikessa onkaan kyse? Vastauksia tähän ja alan kuumimpia…
Viime joulukuussa päättynyt RAIN-hanke saa jatkoa. Loppukeväästä käynnistyvän kehityshankkeen tavoitteena on varmistaa, että rakennusalalla LCIFIN1- ja RAIN-hankkeissa alkuun saatu muutosliike etenee myös jatkossa. Tavoitteena on ulottaa projektiosapuolten integraatiota syvemmälle työntekijätasolle…
LCI Finland ry järjestää ensimmäisen maksuttoman koulutuksen 8.4.2019, jossa perehdytetään osallistujat leanin perusteisiin. Koulutuksen tavoitteena on saada uusia henkilöitä kiinnostumaan leanista ja ymmärtämään paremmin mitä se tarkoittaa rakennusalalla käytännössä. Koulutuksessa…
Yksi lean-filosofian keskeisistä periaatteista on tuotannon virtauksen (flow) luominen. Virtautuksella tarkoitetaan prosessin eri vaiheiden toteuttamista niin, että toiminta on mahdollisimman hallittua, resursointi tasaista ja hukkaa syntyy mahdollisimman vähän. Virtautustehokas organisaatio…
Kannustinjärjestelmillä pyritään tehostamaan yrityksien ja henkilöiden toimintaa ja ohjaamaan näitä keskittymään kokonaisuuden kannalta oikeisiin asioihin. Rakentamisessa pisimmälle kannustimien yhtenäistämisessä koko projektin eduksi on menty allianssihankkeissa. On tarvetta myös menetelmille, joilla…
Allianssimallilla toteutettavassa Tampereen Rantatunnelissa hyödynnetään monella tavoin modulaarisuuteen perustuvaa tuotantotapaa käyttöönoton aikaistamiseksi sekä yleisaikataulun nopeuttamiseksi ja hallinnan parantamiseksi. Moduulirakentaminen luo myös hyvät edellytykset toteutuksen jatkuvalle parantamiselle hankkeen aikana.
Korjaaminen on työvaltaista tekemistä, ongelmien ratkaisua ja asioiden yhteensovittamista. Tuotannon suunnittelun pitäisi olla ketterää ja muutoksiin sopeutuvaa, mihin liittyy myös muutosten johtaminen käytäntöön ja muutoksista viestiminen. Tähän tarkoitukseen Constissa kehitettiin…