info(at)lci.fi
Building 2030 -konsortio on julkaissut loppuraportin rahoittamastaan hankkeesta, jossa tutkittiin rakennushankkeiden hukkaa suunnittelussa ja tuotannossa. Tutkimustulosten mukaan vain noin 17 % suunnittelutyöstä on arvoa tuottavaa ja esimerkkinä erään putkiremontin ajasta…
Useissa käynnissä olevissa IPT-hankkeissa on viime aikoina ratkottu haasteita projektien riskien- ja muutostenhallintaan liittyen. Osa hankkeista on kohdannut merkittäviä ongelmia toteutusvaiheessa, kun keskustelu toteutuneista riskeistä ja muutoksista on ajanut tilaajan…
Tänä vuonna poikkeustilanteen vuoksi peruuntunut LCI Congress korvataan kahtena puolen päivän tilaisuutena toteutettavana LCI-webinaarina syksyllä 8.-9.9.2020. Webinaari on avoin kaikille leanista ja rakennusalan kehittämisestä kiinnostuneille! Webinaarin ajankohtaisina teemoina ovat mm….
Suomessa on otettu merkittäviä kehitysaskelia dataa hyödyntävässä tahtituotannossa. Datan merkitys tuotannon virtautuksessa on kasvanut ja sitä kerätään ja hyödynnetään jo uusissa hankkeissa. Työtä riittää kuitenkin datankeruuprosessien ja työkalujen kehittämisessä siten,…
Tämä talvi ja kevät ovat olleet merkillistä aikaa. Hiihtämään emme päässeet Etelä-Suomessa lainkaan. Lunta tuli huhtikuussa, kun olimme asennoituneet jo kevään ja kesäloman odotukseen. Tammikuussa lähti Kiinasta vyörymään odottamaton katastrofi,…
Tahtituotannon tarkoitus on varmistaa, että projektin työt etenevät tasaisesti ja hallitusti. Paloittelemalla tehtävät samankokoisiksi yksiköiksi ja etenemällä yksikkö kerrallaan, tahdissa, töiden valmistumista voidaan ennakoida paremmin. Tehtävien osien kokoa kutsutaan eräkooksi….
Kannustinjärjestelmillä pyritään tehostamaan yrityksien ja henkilöiden toimintaa ja ohjaamaan näitä keskittymään kokonaisuuden kannalta oikeisiin asioihin. Rakentamisessa pisimmälle kannustimien yhtenäistämisessä koko projektin eduksi on menty allianssihankkeissa. On tarvetta myös menetelmille, joilla…
Allianssimallilla toteutettavassa Tampereen Rantatunnelissa hyödynnetään monella tavoin modulaarisuuteen perustuvaa tuotantotapaa käyttöönoton aikaistamiseksi sekä yleisaikataulun nopeuttamiseksi ja hallinnan parantamiseksi. Moduulirakentaminen luo myös hyvät edellytykset toteutuksen jatkuvalle parantamiselle hankkeen aikana.
Korjaaminen on työvaltaista tekemistä, ongelmien ratkaisua ja asioiden yhteensovittamista. Tuotannon suunnittelun pitäisi olla ketterää ja muutoksiin sopeutuvaa, mihin liittyy myös muutosten johtaminen käytäntöön ja muutoksista viestiminen. Tähän tarkoitukseen Constissa kehitettiin…