info(at)lci.fi
Keväällä 2022 päättyneen RAIN2-hankkeen tuloksista ja aineistoista on koottu loppudokumentaatio. Loppudokumentaatio sisältää RAIN2-hankeen keskeisten teemojen, integraation laajentamisen ja syventämisen, virtautetun toimintamallin sekä lean-johtamisen, läpikäynnin sekä 13 pilottiprojektin esittelyn. Integraation laajentaminen…
Suomi on aallonharjalla, kun puhutaan rakennushankkeiden integroiduista projektitoteutuksista. Vuonna 2019 alkanut RAIN2-hanke on tuonut uutta lean-osaamista myös NRC Groupille. Muutos on usein hidasta, etenkin kun puhutaan koko alaa koskevista toimintatavoista….
Perinteiset LCI-päivät järjestetään tänä vuonna 19.-21.9.2022 Dipolissa. Konferenssin lipunmyynti on alkanut, Super Early Bird -ryhmäliput nyt myynnissä 31.3.2022 asti! Tapahtuman teema – Enemmän arvoa yhdessä! Kuinka saavutamme enemmän arvoa kehittämällä:…
18.11. pidetyssä RAIN2-hankkeen työpajassa syvennyttiin virtautukseen koko projektin näkökulmasta. Eri toimijat käsittelivät nyt puheenvuoroissaan tahtituotannon edellytyksiä yhteisiä kehitystarpeita ja mahdollisuuksia tunnustellen. Käydyistä keskusteluista on alle koottu kaksi tulokulmaa virtautukseen. Päämäärä…
Torstaina 16.9. pidetyssä IPT3- ja RAIN2 -hankkeiden yhteisessä työpajassa syvennyttiin yhteistoiminnallisten hankkeiden käytännön haasteisiin. Historialliseen työpajaan osallistui niin tilaajien kuin palveluntarjoajien edustajia. Asetelma tuotti tulosta ryhmäkeskusteluissa, joissa nousi esiin monipuolista…
Rakennusalan heikosta tuottavuudesta on puhuttu maailmanlaajuisesti paljon viime vuosina. Ratkaisuja tuottavuuskehitykseen on haettu eri keinoin siinä onnistumatta. Valtioneuvoston teettämän tutkimuksen mukaan rakentamisen tuottavuuskasvua ei ole juuri tapahtunut vuosituhannen vaihtumisen jälkeen. Koko rakentamisalan arvoketjussa tuottavuus on kuitenkin…
Kannustinjärjestelmillä pyritään tehostamaan yrityksien ja henkilöiden toimintaa ja ohjaamaan näitä keskittymään kokonaisuuden kannalta oikeisiin asioihin. Rakentamisessa pisimmälle kannustimien yhtenäistämisessä koko projektin eduksi on menty allianssihankkeissa. On tarvetta myös menetelmille, joilla…
Allianssimallilla toteutettavassa Tampereen Rantatunnelissa hyödynnetään monella tavoin modulaarisuuteen perustuvaa tuotantotapaa käyttöönoton aikaistamiseksi sekä yleisaikataulun nopeuttamiseksi ja hallinnan parantamiseksi. Moduulirakentaminen luo myös hyvät edellytykset toteutuksen jatkuvalle parantamiselle hankkeen aikana.
Korjaaminen on työvaltaista tekemistä, ongelmien ratkaisua ja asioiden yhteensovittamista. Tuotannon suunnittelun pitäisi olla ketterää ja muutoksiin sopeutuvaa, mihin liittyy myös muutosten johtaminen käytäntöön ja muutoksista viestiminen. Tähän tarkoitukseen Constissa kehitettiin…