LCI-päivät 2019

Toista kertaa kolmipäiväisenä tapahtumana 3.-5.6.2019 järjestetyt LCI-päivät kokosivat yli 300 osallistujaa hotelli Hilton Helsinki Airportiin kuuntelemaan ja keskustelemaan leanista rakennusalalla. LCI Finland ry:n ja RIL:n yhteistyössä järjestämä tapahtuma starttasi valmennuspäivällä, jossa tarjolla oli valmennuksia leanin perusteista kansainvälisen tason työpajoihin. Tiistain seminaaripäivässä kuultiin useita kansainvälisiä keynote-puhujia kuten Digby Christiania (Sutter Health, US), Jessica Kelleyta (Southland Industries, UK) ja Kevin Mattiszikia (BAUWENS Construction, Saksa) . Tapahtuman päättäneessä kotimaisessa päivässä kuultiin leaniin liittyviä esimerkkejä ja kokemuksia Suomesta.

Seminaareissa nähty aineisto on pääosin ladattavissa alla.

 

LCI-Finland Valmennuspäivä 3.6.2019

Maanantain valmennuspäivässä tarjolla oli kolme laajempaa valmennusta sekä neljä puolen päivän mittaista valmennusta.

 

Seminaaripäivä 4.6.2019

Opening words
Jyrki Laurikainen, LCI Finland

KEYNOTE 1: Employee’s Guide to Success – Improve with Lean!

Dan Blücher, Part Development AB

KEYNOTE 2: The Sutter Way: Key Principles of Project Success from the Groundbreaking Healthcare Owner

Digby Christian, Director of Integrated Lean Project Delivery, Sutter Health

Parallel sessions:

A. Prefabrication

B. Smart Site

KEYNOTE 3: Optimizing Prefabrication with Lean

Jessica Kelley, Operational Excellence Manager, Southland Industries

KEYNOTE 4: Introduction of Lean Construction and a Process System as a strategic approach

Kevin Mattiszik, Geschäftsführer, BAUWENS Construction GmbH & Co. KG

Parallel sessions:

C. Lean Strategy

D. Lean in infrastructure construction

KEYNOTE 5: Integration of takt in the Last Planner System on Site

Katrin Pichler, DI, PORR Bau GmbH

Closing words
Helena Soimakallio, Technology Industries Federation of Finland

 

Seminaaripäivä 5.6.2019

KEYNOTE 6: Lean-johtaminen

Tuomas Syrjänen, Chief Artificial Intelligence Officer, Futurice

KEYNOTE 7: Finavia T2 – Systemaattinen integrointi ja jatkuva parantaminen

Juho Grönholm, Arkkitehti SAFA, osakas, Arkkitehtitoimisto ALA Oy
Ossi Inkilä, SRV
Tuomo Lindstedt, Project Manager, Finavia

Rinnakkaissessiot:

E. Kokonaisuuden integrointi ja yhteistyö arvontuoton varmistamiseksi

F. Jatkuvasti parantaen

G. Lean työmaalla

H. Vuorovaikutus muutoksen ytimessä

I. Lean Strategiassa

J. Suunnittelun Lean

KEYNOTE 8: Toimitusjohtajapaneeli

Jyrki Keinänen, Toimitusjohtaja, AINS Group
Tuomas Särkilahti, Toimitusjohtaja, Skanska Finland
Henri Hansson, Tekninen johtaja, Finavia

Loppusanat
Miika Ronkainen, LCI Finland