Toista kertaa kolmipäiväisenä tapahtumana 3.-5.6.2019 järjestetyt LCI-päivät kokosivat yli 300 osallistujaa hotelli Hilton Helsinki Airportiin kuuntelemaan ja keskustelemaan leanista rakennusalalla. LCI Finland ry:n ja RIL:n yhteistyössä järjestämä tapahtuma starttasi valmennuspäivällä, jossa tarjolla oli valmennuksia leanin perusteista kansainvälisen tason työpajoihin. Tiistain seminaaripäivässä kuultiin useita kansainvälisiä keynote-puhujia kuten Digby Christiania (Sutter Health, US), Jessica Kelleyta (Southland Industries, UK) ja Kevin Mattiszikia (BAUWENS Construction, Saksa) . Tapahtuman päättäneessä kotimaisessa päivässä kuultiin leaniin liittyviä esimerkkejä ja kokemuksia Suomesta.
Seminaareissa nähty aineisto on pääosin ladattavissa alla. Tapahtumasta koostetun yhteenvetoraportin voi ladata tästä.
Maanantain valmennuspäivässä tarjolla oli kolme laajempaa valmennusta sekä neljä puolen päivän mittaista valmennusta.
Opening words
Jyrki Laurikainen, LCI Finland
KEYNOTE 1: Employee’s Guide to Success – Improve with Lean!
Dan Blücher, Part Development AB
KEYNOTE 2: The Sutter Way: Key Principles of Project Success from the Groundbreaking Healthcare Owner
Digby Christian, Director of Integrated Lean Project Delivery, Sutter Health
A. Prefabrication
B. Smart Site
KEYNOTE 3: Optimizing Prefabrication with Lean
Jessica Kelley, Operational Excellence Manager, Southland Industries
KEYNOTE 4: Introduction of Lean Construction and a Process System as a strategic approach
Kevin Mattiszik, Geschäftsführer, BAUWENS Construction GmbH & Co. KG
C. Lean Strategy
D. Lean in infrastructure construction
KEYNOTE 5: Integration of takt in the Last Planner System on Site
Katrin Pichler, DI, PORR Bau GmbH
Closing words
Helena Soimakallio, Technology Industries Federation of Finland
KEYNOTE 6: Lean-johtaminen
Tuomas Syrjänen, Chief Artificial Intelligence Officer, Futurice
KEYNOTE 7: Finavia T2 – Systemaattinen integrointi ja jatkuva parantaminen
Juho Grönholm, Arkkitehti SAFA, osakas, Arkkitehtitoimisto ALA Oy
Ossi Inkilä, SRV
Tuomo Lindstedt, Project Manager, Finavia
E. Kokonaisuuden integrointi ja yhteistyö arvontuoton varmistamiseksi
F. Jatkuvasti parantaen
G. Lean työmaalla
H. Vuorovaikutus muutoksen ytimessä
I. Lean Strategiassa
J. Suunnittelun Lean
KEYNOTE 8: Toimitusjohtajapaneeli
Jyrki Keinänen, Toimitusjohtaja, AINS Group
Tuomas Särkilahti, Toimitusjohtaja, Skanska Finland
Henri Hansson, Tekninen johtaja, Finavia
Loppusanat
Miika Ronkainen, LCI Finland