LCI-päivät 2019

Toista kertaa kolmipäiväisenä tapahtumana 3.-5.6.2019 järjestetyt LCI-päivät kokosivat yli 300 osallistujaa hotelli Hilton Helsinki Airportiin kuuntelemaan ja keskustelemaan leanista rakennusalalla. LCI Finland ry:n ja RIL:n yhteistyössä järjestämä tapahtuma starttasi valmennuspäivällä, jossa tarjolla oli valmennuksia leanin perusteista kansainvälisen tason työpajoihin. Tiistain seminaaripäivässä kuultiin useita kansainvälisiä keynote-puhujia kuten Digby Christiania (Sutter Health, US), Jessica Kelleyta (Southland Industries, UK) ja Kevin Mattiszikia (BAUWENS Construction, Saksa) . Tapahtuman päättäneessä kotimaisessa päivässä kuultiin leaniin liittyviä esimerkkejä ja kokemuksia Suomesta.

Seminaareissa nähty aineisto on pääosin ladattavissa alla. Tapahtumasta koostetun yhteenvetoraportin voi ladata tästä.

LCI Finland Valmennuspäivä 3.6.2019

Maanantain valmennuspäivässä tarjolla oli kolme laajempaa valmennusta sekä neljä puolen päivän mittaista valmennusta.

Seminaaripäivä 4.6.2019

Opening words
Jyrki Laurikainen, LCI Finland

KEYNOTE 1: Employee’s Guide to Success – Improve with Lean!

Dan Blücher, Part Development AB

KEYNOTE 2: The Sutter Way: Key Principles of Project Success from the Groundbreaking Healthcare Owner

Digby Christian, Director of Integrated Lean Project Delivery, Sutter Health

Parallel sessions:

A. Prefabrication

B. Smart Site

KEYNOTE 3: Optimizing Prefabrication with Lean

Jessica Kelley, Operational Excellence Manager, Southland Industries

KEYNOTE 4: Introduction of Lean Construction and a Process System as a strategic approach

Kevin Mattiszik, Geschäftsführer, BAUWENS Construction GmbH & Co. KG

Parallel sessions:

C. Lean Strategy

D. Lean in infrastructure construction

KEYNOTE 5: Integration of takt in the Last Planner System on Site

Katrin Pichler, DI, PORR Bau GmbH

Closing words
Helena Soimakallio, Technology Industries Federation of Finland

Seminaaripäivä 5.6.2019

KEYNOTE 6: Lean-johtaminen

Tuomas Syrjänen, Chief Artificial Intelligence Officer, Futurice

KEYNOTE 7: Finavia T2 – Systemaattinen integrointi ja jatkuva parantaminen

Juho Grönholm, Arkkitehti SAFA, osakas, Arkkitehtitoimisto ALA Oy
Ossi Inkilä, SRV
Tuomo Lindstedt, Project Manager, Finavia

Rinnakkaissessiot:

E. Kokonaisuuden integrointi ja yhteistyö arvontuoton varmistamiseksi

F. Jatkuvasti parantaen

G. Lean työmaalla

H. Vuorovaikutus muutoksen ytimessä

I. Lean Strategiassa

J. Suunnittelun Lean

KEYNOTE 8: Toimitusjohtajapaneeli

Jyrki Keinänen, Toimitusjohtaja, AINS Group
Tuomas Särkilahti, Toimitusjohtaja, Skanska Finland
Henri Hansson, Tekninen johtaja, Finavia

Loppusanat
Miika Ronkainen, LCI Finland