Lean-rakentamisen päivät 2024, 4.-5.6.2024
Tapahtuman teema – Ihmisiä rakentamassa
Lean-rakentamisen päivät 2024 järjestettiin 4.-5.6.2025 Pasilassa. Tapahtuman aineisto on pääosin ladattavissa alta ja tapahtuman kuvat ovat näkyvillä kuvakaruselleissa.
LCI Finland ry jakoi Lean-rakentamisen päivillä ensimmäistä kertaa Vuoden Rakennusalan Lean-teko -palkinnon. Kilpailun tarkoituksena on tuoda näkyvyyttä Lean-rakentamiselle ja erityisesti sitä edistäville ihmisille ja nostaa esille erinomaista edelläkävijyyttä lean-menetelmien ja -johtamisen soveltamisessa ja käyttöönottamisessa kiinteistö- ja rakennusalalla toimivissa suomalaisissa yrityksissä ja yhteisöissä. Kilpailussa palkittiin Fira Oy (vasen kuva).
Lisäksi tapahtumassa palkittiin Vuoden IPT-teko 2024, jonka myönsi IPT4-hankkeen johtoryhmä. Palkitsemisen tarkoituksena on nostaa esiin onnistumisia sekä edistää integroivien ja yhteistoiminnallisten käytäntöjen jalkautumista ja vakiintumista rakennusalalla. Vuoden IPT-teosta 2024 palkittiin Kouvolan Asunnot Oy ensimmäisenä Suomessa toteutetusta kiinteistöpalveluallianssista.
Kuvat: Ahti Brummer. Kyselyt kuvista sähköpostilla.
Tiistai 4.6.2024
KEYNOTE 1: Thinking People System Toyota-kulttuurin perustana
Jukka Heinonen, Toyota Material Handling Finland
KEYNOTE 2: People Building
Henry Nutt III, Southland Industries
KEYNOTE 3: Miten rakennetaan kestävä hyvinvointi?
PÄÄLAVA
1. Trade partnership, a way to create value
Henry Nutt III, Southland Industries
Matt Kitzmiller, Rosendin Electric
2. Lean organisaation strategiassa ja strategian toteuttamisessa
Jarmo Laamanen, Toyota Material Handling Finland
Jussi Takamaa, NRC Group Finland
3. Owners Lean and IPD
Stephen Williams, National Higways & Paul Ebbs, SMP Alliance & WSP
BIOREX
1. Teollinen rakentaminen vaatii systeemistä muutosta
Harri Haapasalo, Oulun yliopisto
Otto Alhava, Flow Technologies
2. Ihmisten kunnioittaminen
Jari Salo, Juuriharja – Collaboration is key, people make the project
3. Lean – ota se henkilökohtaisesti
Ari Hanttu, YIT
Alina Leppänen, Fira
Janne Alakomi, Hartela
Henri Jyrkkäranta, Helsingin yliopisto
JAKOKOSKI-VUOLENKOSKI
Vastuullisuuspeli & vastuullisuus osana leania toimintaa
Keskiviikko 5.6.2024
KEYNOTE 4: Yhteinen onnistuminen elokuvasuudelman takana
Dome Karukoski
KEYNOTE 5: ”Lean for leaders” – kokemuksia lean-käytäntöjen käyttöönsaamisesta ja johtamisen roolista tässä. Case: KONE
KEYNOTE 6: Teollinen rakentaminen mullistaa rakentamisen arvoketjut
PÄÄLAVA
1. Suunnittelun virtaus on tuottavaa ja tahdikasta
Kati Myöhänen, SRV ja Jouni Ojala, Granlund – LYS tiedon virtautus ja 4D aikataulutus
2. Lean-johtaminen projekteilla
Laura Saarlo, NRC Group Finland ja Ville Alajoki, Helsingin kaupunki – Case Kruunusillat
Maaria Kalliomäki, SRV – Case Laakson sairaala
Markus Nevalainen, Tahcon – Case tavallisemmat hankkeet – eri esimerkkejä
3. Arvontuoton johtaminen
Markus Mikkola, Haahtela – Rakennushankkeen määrittelyllä pohja arvon tuotolle
Suvi Nenonen ja Pirjo Kekäläinen, Helsingin yliopisto – Yhteiskehittämisellä lisäarvoa ja hyötyä koko hankkeelle
Marko Väätäinen, Kuopion Tilapalvelut – Arvoa tuottava investointi
BIOREX
1. Ääni työmaalta
Arto Pussinen, Renevo ja Janne Mäkirinne, FIRA, TA Harju – Työmaan ääni kuuluviin
2. Päivän tahti
Olli Seppänen, Aalto-yliopisto – Tahtituotannon tutkimus nyt ja tulevaisuudessa
Juho Suominen, NCC Finland – Case OYS A ja F rakennusten logistiikka
Teemu Kouri ja Mikko Borg, Skanska – Päivän tahti; Case Hyperion & Atlas
3. Visuaalinen johtaminen palvelee ihmisiä rakentamassa
Mikko Mäläskä, A-Insinöörit – Visuaalisuus suunnittelunohjauksen apuna
Elina Tuohino, YIT – Visuaalisuus rakentamisen suorituksen johtamisessa
