RAIN3-hanke tuli päätökseen nyt maaliskuussa 2025. Kolmivuotisen rakentamisen integraatiokyvykkyyttä edistä palveluntuottajien tutkimus- ja kehityshankkeen matka ja tulokset on koottu loppudokumentaatioon. Loppudokumentaatio sisältää koosteen siitä, miten hankkeessa on toimittu ja mitä kaikkea yhteydessä on saatu aikaiseksi. Dokumentaatiossa on mm. kiteytettynä yhteisten työpajojen (12 kpl), seminaarien ja vierailujen tuotokset sekä koosteita hankkeeseen osallistuvien yritysten käytännön toimenpiteistä (case-esitykset).

RAIN3-hankkeen teemat olivat lean-johtaminen, integraatio, virtaus sekä lean ja vihreä siirtymä.

Lean-johtaminen
Lean-johtamisen periaatteet ovat jalkautuneet moniin rakennusprojekteihin ja niitä toteuttaviin organisaatioihin näkyen niin päivittäisessä johtamisessa kuin strategisella tasolla. Hankkeen aikana on vahvistunut ymmärrys siitä, että jatkuvan parantamisen ja kunnioittamisen lean-kulttuuri sekä erinomainen yhteistoimintakyvykkyys eivät synny itsestään, vaan niihin tulee määrätietoisesti panostaa. RAIN3-hankkeen yhtenä merkittävimpänä tuotoksena voidaan pitää yhdessä koottua Johtamisen perusteet lean-rakentamisessa -käsikirjaa.

Virtaus
RAIN3-hankkeen aikana ymmärrys liittyen virtaustehokkuuteen on laajentunut pelkästä työmaan tahtiaikataulusta kohti koko hankkeen virtausta koskien niin suunnittelun, tuotannon, logistiikan kuin koko toimitusketjun virtausta unohtamatta virtausta tukevaa lean-kulttuuria.

Integraatio
Eri osapuolten integroinnin hyöty projektien läpiviennin sujuvoittajana ja tehostajana on tunnistettu entistä paremmin. RAIN3-hankkeessa paneuduttiin erityisesti onnistuneen integroinnin edellytyksiin, joista sopimusten lisäksi tunnistettiin yhteiset toimintamallit ja teknologia sekä yhteistoimintakyvykkyys. Keskusteluihin nousi myös integroinnin hyödyntäminen entistä laajemmin perinteisemmissä urakkamalleissa​ sekä allianssin osapuolia laajemmalle (ns. uloimmille kehille).

Lean ja vihreä siirtymä
Hankkeen vaikeimpana aihealueena pidettiin aluksi lean ja vihreä siirtymä -teemaa. Työpajoissa käydyn yhteisen pohdinnan myötä selkeä yhteys kuitenkin löytyi. Vihreän siirtymän tavoitteet ovat nykypäivänä oleellinen osa hankkeen tavoitteita ja lean-periaatteet ja menetelmät puolestaan auttavat niiden saavuttamisessa. Hankkeen myötä keskustelut vihreästä siirtymästä muuttuivat koskemaan laajemmin vastuullisuutta.

Kehitys jatkuu – tilaajien ja palveluntuottajien yhteinen jatkohanke käynnistyy huhtikuussa 2025

RAIN3-hanke saa jatkoa rakennusalan toimijoiden yhteishankkeella, joka jatkaa käynnissä olevaa kehitystä ja muutosliikettä aiempaa vahvempana. Toistaiseksi työnimellä kulkeva RAIN-IPT-jatkohanke tähtää kehitystyön syventämiseen ja laajentamiseen koko rakennushankkeen toimitusketjun osalta. Tavoitteena on parantaa arvontuottoa ja tuottavuutta mm. toimintatapoja kehittämällä, vakioimalla ja skaalaamalla. Luvassa on jälleen korkealaatuisia työpajoja, ekskursioita ja muita tilaisuuksia.

Jatkohankkeen kantavia teemoja ovat lean-johtaminen, arvontuoton varmistaminen, virtauksen parantaminen, vastuullisuus ja lean sekä tiedolla johtaminen ja suorituskyvyn mittaaminen. Hankkeen järjestäytymiskokous pidetään huhtikuun alussa.

Linkki: RAIN3-loppudokumentaatio