Viime vuosina moni toimija on saanut kokemusta tahtituotannon soveltamisesta rakennusalalla. Osa konseptia soveltaneista on kokenut toimintamallin liian työläänä, osa on sinnikkäästi jatkanut kehittämistä tehokkaamman tuotantosysteemin saavuttamiseksi. Kokemusten mukaan kehitystyö palkitaan. Esimerkiksi Firalla tahtituotantoon liittyvän kehitystyön tulokset vuosien 2018–2020 aikana näkyvät [...]

IPT-mallit ovat tuoneet uudenlaista ajattelua haastavien projektien läpivientiin. Haastavat ja usein ristikkäiset tavoitteet, hankkeiden jatkuva muutos sekä osapuolten ja erilaisten järjestelmien rajapintojen määrä kasvattavat monimutkaisuutta ja hallittavan tiedon määrää projekteilla. Johtamisen näkökulmasta haaste on uudenlaisesta tiedolla johtamisesta, jossa projektin resurssit [...]

Kun koronapandemia iski maailmaan vajaa vuosi sitten, varauduimme aluksi kaikkeen pahimpaan. Pelko töiden vähentymisestä ja jopa loppumisesta kävi monen mielessä. Rakennusalan kehittämisen näkökulmasta katsottuna pelko oli, että pandemia pysäyttää tai vähintäänkin hidastaa merkittävästi myös alalla tehtävää kehitystyötä, jota tehdään mm. [...]

Yhteistoiminnallisuus rakennusalalla lisääntyy jatkuvasti, ja allianssimalliset projektit ovat yhä yleisempiä. Integraatiomekanismeja voi kuitenkin soveltaa hyvinkin erilaisissa urakkamuodoissa, mikä huomattiin myös RAIN2-hankkeen marraskuisessa integraatiotyöpajassa. Tuppukylään rakennetaan uusi, hulppea monitoimitalo, jonka keskeisiin tavoitteisiin kuuluu koulutoiminnan lisäksi tarjota kunnan asukkaille iltatoimintaan monipuolisia tiloja. [...]

Rakennus- ja kiinteistöalalla on viime vuosina käynnistynyt murros, joka painottaa vuorovaikutusta ja yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Jos ennen rakennushankkeen eri tahot hoitivat omaa osuuttaan omissa siiloissaan, nykyään hankkeen osapuolet pyrkivät yhteistoiminnallisesti samaan maaliin. ”Rakennushanketoimintaan halutaan ajaa systemaattista muutosta ja purkaa [...]