Yhteistoiminta syntyy työkaluista ja menetelmistä sekä ihmisistä ja johtamisesta
Yhteistoimintamekanismeilla tarkoitetaan työkaluja ja menetelmiä, joilla rakennetaan perusta projektin eri osapuolten integraatiolle ja yhteistyölle. Monelle on tullut tutuksi osin kritisoitukin jako sopimuksellisiin, teknologisiin ja organisatorisiin integraatiomekanismeihin. Oulun yliopiston professori Harri Haapasalon mukaan organisatoriset mekanismit ovat selvästi tärkeimpiä, mutta myös vaikeimpia, [...]
Kalle E. Kähkönen: Rakennushankkeen integraatiossa tarvitaan projektisysteemiajattelua
Rakennusprojektia kuvaillaan usein hyvin kompleksiseksi systeemiksi, joissa voi tavallisesti olla mukana yli 100 eri toimijaa. Kun rakentamisessa puhutaan integroiduista projektitoteutuksista, vaatii toteutusmalli erilaisia ratkaisuja ja mekanismeja, joiden avulla monialaisella projektiorganisaatiolla on edellytykset toimia mutkattomasti yhteisen lopputuloksen saavuttamiseksi. Yhtenä ratkaisuna rakennushankkeiden [...]
RAIN-hanke päättyi inspiroivaan loppuseminaariin
Kolmivuotinen, yhteistoimintakyvykkyyden kehittämiseen tähdännyt RAIN-hanke päättyi tiistaina 11.12.2018 YIT:n pääkonttorilla Käpylässä järjestettyyn loppuseminaariin. Vuorovaikutteisessa seminaarissa käytiin läpi hankkeen tuloksia ja jatkettiin niiden prosessointia yhdessä. Tilaisuuden avasi YIT:n toimitusjohtaja Kari Kauniskangas, joka korosti puheessaan yhteistoiminnan merkitystä projektien onnistumisessa. Kauniskankaan mukaan onnistuminen [...]
Anssi Koskenvesa: Business Owner, Start Your Lean Journey
Anssi Koskenvesa is a lean construction expert, educator, and CEO at Mittaviiva. Here are his top five reasons for construction industry businesses to start their lean journey: Better Control – Your business will become more predictable and results more reliable [...]
Jyrki Iso-Aho: Increasing Complexity Challenges Lean Construction
Lean principles are penetrating the Finnish construction industry. Architect Jyrki Iso-Aho, CEO and partner at A-konsultit, has been in the industry since the early 1980s. He has noticed that recently almost every project is borrowing features from the alliance model, [...]










