Lean ja yhteistoiminta rakennusalalla eli LYRA on LCI Finlandin alainen kolmivuotinen kehityshanke, jossa rakennusalan toimijat kehittävät yhdessä käytännön toimintamalleja arvontuoton parantamiseen. Ensimmäinen toimintavuosi käynnistyi vuonna 2025. 

Vuoden aikana hankkeessa järjestettiin teematyöpajoja, käynnistettiin työryhmätyöskentelyä sekä tehtiin opintomatka teolliseen tuotantoympäristöön. Tavoitteena oli muodostaa yhteistä ymmärrystä lean-periaatteista rakentamisen kontekstissa ja tunnistaa konkreettisia kehityskohteita rakennushankkeiden arjessa. 

Kivijalkana osallistavat työpajat

Keskeinen osa hankkeen tekemistä ovat teematyöpajat, joissa yhdistyvät perusteisiin pureutuva valmentava ja käsiteltävää teemaa syventävä osuus.

Työpajoissa osallistujat tarkastelivat esimerkiksi arvovirtakuvausta rakennushankkeen prosessin hahmottamiseen, tuotannon vaihtelun vaikutuksia tahtituotannon toimivuuteen, sekä tavoitteiden johtamista Hoshin Kanri -mallin avulla. 

LYRA-tilaisuuksien aineistot

Tiiviimpää työskentelyä pienryhmissä ja tutustumista hyviin toimintamalleihin

Työpajojen rinnalle käynnistettiin pienempiä työryhmiä, joissa aiheita viedään pidemmälle. Työryhmissä on esimerkiksi kuvattu arvontuoton prosessia rakennushankkeessa sekä kehitetty mallia projektien lean-valmennukselle. Tavoitteena on edetä keskustelusta kohti mallintamista ja pilotointia. 

Hankkeessa järjestettiin lisäksi ekskursio KONEen hissitehtaalle Hyvinkäälle. Vierailu tarjosi mahdollisuuden tarkastella, miten lean-ajattelu näkyy valmistavan teollisuuden arjessa esimerkiksi tuotannon virtauksessa, visuaalisessa johtamisessa ja jatkuvan parantamisen käytännöissä. 

Lue hankkeen väliraportti ensimmäisen vuoden 2025-26 toiminnasta

Hankkeen toinen toimintavuosi käynnistyy huhtikuussa 2027

Ensimmäisen toimintavuoden aikana rakennettiin ennen kaikkea yhteistä ymmärrystä ja tunnistettiin kehityskohteita. Seuraavassa vaiheessa hankkeessa syntyneitä malleja ja ajatuksia viedään yhä enemmän käytäntöön ja testataan projekteissa. 

Tutustu LYRA-hankkeen toisen vuoden 2026-2027 toimintasuunnitelmaan