Päivittäisjohtaminen auttaa tunnistamaan projektin haasteet ajoissa
Tahtituotannon tarkoitus on varmistaa, että projektin työt etenevät tasaisesti ja hallitusti. Paloittelemalla tehtävät samankokoisiksi yksiköiksi ja etenemällä yksikkö kerrallaan, tahdissa, töiden valmistumista voidaan ennakoida paremmin. Tehtävien osien kokoa kutsutaan eräkooksi. Mitä pienempi eräkoko, sitä tiheämmin tehtävän edistymistä voidaan seurata ja [...]
Integroinnissa tulee huomioida kaikkien osapuolten näkökulmat
Viimeisten vuosikymmenten aikana rakennusalan tuottavuuskehitys on ollut matalaa ja lähes olematonta, vaikka monella muulla toimialalla tuottavuus on jopa moninkertaistunut. Suurimpia haasteita kehityksessä ovat olleet arvon tuottaminen asiakkaalle, suuri hukan määrä rakennushankkeen prosesseissa sekä ylhäältä päin johdetut työntekijät, jotka ovat arvoketjun [...]
Blogi: Kriisitilanteessa itseohjautuvuus ja oikea-aikaisuus auttavat palautumaan kriisistä
Koko maailmaa koskettava koronapandemia on kriisi, jollaista emme modernissa maailmassa ole ennen nähneet. Sen lopulliset vaikutukset ovat vielä hämäriä, mutta terveydelliset ja taloudelliset vaikutukset tulevat koskettamaan kaikkia tavalla tai toisella. Kriisin kohdatessa organisaation on ensimmäisenä ymmärrettävä, miten ihmiset kohtaavat kriisin. [...]
LCI Congress siirtyy!
Koronaviruksen aiheuttamasta poikkeustilanteesta johtuen siirrämme vuoden 2020 LCI Congressin ajankohtaa. LCC Congress järjestetään seuraavan kerran toukokuussa 2021. Tapahtuman tarkempi ajankohta ilmoitetaan lähiaikoina.
Systeemiajattelu tukee lean-rakentamista
Rakennusprojektissa on aina jonkinlainen projektisysteemi. Lean-periaatteiden mukaisesti sitä pitää muokata suunnitelmallisesti niin, että se edistää projektin kokonaisetua ja tuottaa mahdollisimman paljon arvoa asiakkaalle. Systeemiajattelu on yksi niistä tulokulmista, joilla organisaatioiden toimintaa on lähestytty myös lean-johtamisopissa. Lean-rakentamisessa sovelletaan suunnitelmallisesti lean-periaatteita, joita [...]
