Onnistunut tahtituotanto edellyttää luotettavaa dataa ja pientä eräkokoa suunnittelussa
Suomessa on otettu merkittäviä kehitysaskelia dataa hyödyntävässä tahtituotannossa. Datan merkitys tuotannon virtautuksessa on kasvanut ja sitä kerätään ja hyödynnetään jo uusissa hankkeissa. Työtä riittää kuitenkin datankeruuprosessien ja työkalujen kehittämisessä siten, että data olisi mahdollisimman oikeaa ja hyödynnettävää. ‒ Jos projekteista [...]
Blogi: Mitä kuuluu rakennushankkeiden virtuaalisille Big Roomeille ja työpajoille?
Tämä talvi ja kevät ovat olleet merkillistä aikaa. Hiihtämään emme päässeet Etelä-Suomessa lainkaan. Lunta tuli huhtikuussa, kun olimme asennoituneet jo kevään ja kesäloman odotukseen. Tammikuussa lähti Kiinasta vyörymään odottamaton katastrofi, jonka kokonaisvaikutuksia emme vieläkään tiedä. Korona on laittanut meidän kaikkien [...]
Päivittäisjohtaminen auttaa tunnistamaan projektin haasteet ajoissa
Tahtituotannon tarkoitus on varmistaa, että projektin työt etenevät tasaisesti ja hallitusti. Paloittelemalla tehtävät samankokoisiksi yksiköiksi ja etenemällä yksikkö kerrallaan, tahdissa, töiden valmistumista voidaan ennakoida paremmin. Tehtävien osien kokoa kutsutaan eräkooksi. Mitä pienempi eräkoko, sitä tiheämmin tehtävän edistymistä voidaan seurata ja [...]
Integroinnissa tulee huomioida kaikkien osapuolten näkökulmat
Viimeisten vuosikymmenten aikana rakennusalan tuottavuuskehitys on ollut matalaa ja lähes olematonta, vaikka monella muulla toimialalla tuottavuus on jopa moninkertaistunut. Suurimpia haasteita kehityksessä ovat olleet arvon tuottaminen asiakkaalle, suuri hukan määrä rakennushankkeen prosesseissa sekä ylhäältä päin johdetut työntekijät, jotka ovat arvoketjun [...]
Blogi: Kriisitilanteessa itseohjautuvuus ja oikea-aikaisuus auttavat palautumaan kriisistä
Koko maailmaa koskettava koronapandemia on kriisi, jollaista emme modernissa maailmassa ole ennen nähneet. Sen lopulliset vaikutukset ovat vielä hämäriä, mutta terveydelliset ja taloudelliset vaikutukset tulevat koskettamaan kaikkia tavalla tai toisella. Kriisin kohdatessa organisaation on ensimmäisenä ymmärrettävä, miten ihmiset kohtaavat kriisin. [...]
