Lean-työkalujen rinnalle on viime vuosina noussut aktiivinen puhe lean-johtamisesta. On tunnistettu, että lean-filosofian tarjoaman potentiaalin lunastamiseen tarvitaan työkalujen lisäksi oikeanlaista johtamista. Lean-johtamisessa johdon tehtävät painottuvat asiakasarvon tunnistamiseen, tavoitteiden asettamiseen [...]
Rakennusalalla puhutaan paljon virtauksesta, joka näkyy konkreettisimmin tahtituotannon soveltamisena. Tahtituotanto on hyvä esimerkki muutoksesta, jossa keskitytään resurssitehokkuuden sijaan virtaustehokkuuden luomiseen. Virtaustehokkuudella pyritään resurssien, kuten materiaalien tai ihmisten, oikea-aikaiseen liikkeeseen. [...]
Kiinteistö- ja rakennusala virtaviivaistuu projektituotannosta palveluliiketoiminnaksi. Muutos on kuitenkin hidasta, koska se edellyttää alan kulttuurin muuttamista. Rakentamisessa on kyse teollisesta toiminnasta, jonka virtaviivaistamisessa on vielä mittavasti tekemistä. Toimialan kulttuurin muutosta [...]
Lean Construction Institute Finland (LCI Finland) julkisti uudistetut verkkosivunsa LCI-päivässä. Sivuston tarkoituksena on jakaa lean-rakentamisen (lean construction) oppeja ja kokemuksia kaikille alalla toimiville tilaajille, suunnittelijoille, toteuttajille ja tuote- ja muille [...]
LCI Finland ry on avoin, itsenäinen ja yleishyödyllinen organisaatio, jonka tehtävänä on tutkia, kehittää ja soveltaa lean-ajattelua ja sen johtamistavan mukaisia periaatteita rakennusteollisuudessa sekä löytää parhaita käytäntöjä jäsenorganisaatioidemme sovellettavaksi.
Tutustu myös:
Tutustu myös:
