LCI in english
LCI in english
LCI.fi -logo

Enemmän yhteistoimintaa, vähemmän vastakkainasettelua

Rakennushankkeiden kipukohdat ovat alalla hyvin tiedossa ja niihin on etsitty ratkaisuja pitkään. Yhteistoimintamallien yleistyminen kielii siitä, että niiden on havaittu vievän hankkeita oikeaan suuntaan – lisäämällä yhteistoimintaa ja vähentämällä [...]

2024-12-13T10:38:49+02:0013.12.2024|Ajankohtaista, Artikkeli, RAIN3|

Avoin verkkokurssi tarjoaa leanin perustiedot rakentamisen ammattilaisille

LCI Finland yhdessä lean-asiantuntijoiden ja rakennusalan yritysten ja järjestöjen kanssa ovat kehittäneet kaikille avoimen lean-rakentamisen verkkokurssin. Uusi videopainotteinen verkkokurssi tarjoaa lean-rakentamisen perustiedot tiiviissä paketissa ja antaa hyvät eväät rakentamisalan [...]

2025-04-16T13:27:51+03:008.10.2024|Ajankohtaista, Artikkeli, RAIN3|

Vastuullisuuden vakiointi rakennusprojekteissa

Erilaiset direktiivit ja lait kiristävät jatkuvasti rakennusalan vastuullisuuteen liittyviä vaatimuksia. Tämä asettaa yrityksille painetta kasvattaa vastuullisuusosaamistaan. Pitkäkestoisissa integroiduissa projektitoteutuksissa, kuten laajoissa raitiotiehankkeissa, kertyy arvokasta tietoa ja osaamista vastuullisuudesta, mutta [...]

2024-10-04T07:25:27+03:004.10.2024|Ajankohtaista, Artikkeli, RAIN3|

RAIN3-hankkeen päivitetty toimintasuunnitelma on nyt julkaistu

Rakennusalan muutosliikettä lean-periaatteilla edistävän RAIN3-hankkeen toimintasuunnitelma on nyt päivitetty. Kolmivuotisen hankkeen loppuajan tavoitteissa painotetaan laaja-alaista ymmärrystä ja sen merkitystä asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen liittyen. Toimintasuunnitelman päivittämiseen on osallistunut hankkeen osapuolten [...]

2024-02-13T15:57:14+02:0013.2.2024|Ajankohtaista, Artikkeli, RAIN3|

Hoshin Kanri: strateginen johtaminen projektissa

Hoshin Kanri tarkoittaa johtamistapaa, jota hyödynnetään lean-johdetussa organisaatiossa tai projektissa. Japanilaisen termin sana hoshin viittaa kompassin neulaan tai suuntaan ja kanri johtamiseen sekä kontrolliin. Johtamistavan päämääränä on varmistaa, että [...]

2024-02-08T11:49:53+02:008.2.2024|Ajankohtaista, Artikkeli, RAIN3|

Big room -työskentelyn kulttuuri on muuttunut

Yhteistoiminnallisissa hankkeissa tavoitteena on luoda aidosti integroitu projektiorganisaatio, jossa eri osapuolet luottavat toisiinsa, arvostavat toisiaan ja työskentelevät yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi tiiminä. Yhteishengen syntyminen edellyttää paitsi tavoitteiden myös toimintamallien jakamista. [...]

2023-12-19T10:18:42+02:0019.12.2023|Ajankohtaista, Artikkeli, RAIN3|

Lean-ajattelu vauhdittaa rakennusalan vihreää siirtymää

Granlund isännöi Malmin pääkonttorillaan 5.9.2023 RAIN3-hankkeen syksyn ensimmäistä työpajaa. Päivän teemana oli lean ja vihreä siirtymä, ja työpajassa käsiteltiin vähähiilisen rakentamisen edistämistä leanin keinoilla. Vihreän siirtymän tavoitteista ja niiden [...]

2023-10-27T09:09:13+03:0027.10.2023|Ajankohtaista, Artikkeli, RAIN3|

Kohti tiedolla johdettuja projekteja

Tiedolla johdettu projekti tarkoittaa, että päätökset ja valinnat tehdään aina oikeaan, reaaliaikaiseen tietoon perustuen. Käytännössä tietoa kerätään, järjestetään ja analysoidaan johtamisen tarpeisiin systemaattisella ja yhdessä sovitulla tavalla. Projektin tiedolla [...]

2023-06-01T12:18:24+03:001.6.2023|Ajankohtaista, Artikkeli, RAIN3|

Tilaajan roolina on luoda edellytykset ja varmistaa virtauksen sujuvuus

Rakennushankkeissa virtauksella tavoitellaan parempaa ennustettavuutta, laatua, hukan minimointia ja tavoitteissa pysymistä sekä hallittua läpimenoaikojen nopeuttamista. Virtaava prosessi mahdollistaa hankkeissa paremman arvon tuoton. Kun tilaajat lähtevät valmistelemaan hankkeita, ymmärrys työn [...]

2023-02-27T10:40:24+02:0024.2.2023|Ajankohtaista, Artikkeli, RAIN3|
Go to Top