Lean-johtaminen ei vaadi onnistuakseen monimutkaisia menetelmiä tai työkaluja
Lean haastaa sekä yrityksen kulttuuria että sen henkilöstöä muuttumaan. Organisaation muuttaminen lean-johdetuksi ei tapahdu hetkessä ja se vaatii muutosta niin johtajilta kuin työntekijöiltäkin. Vaikka lean-johtamisen menetelmät ovat varsin yksinkertaisia, niiden soveltaminen ei ole helppoa. Lean-rakentaminen tarkoittaa ennen kaikkea johtamistavan [...]
Onnistuneet kokemukset luovat uskoa virtautuksen mahdollisuuksiin
Lean-rakentamisen yksi periaatteista on virtautuksen (flow) luonti ja sen ylläpitäminen. Konkreettisesti hyvä virtaus ilmenee esimerkiksi sujuvana tuotantoprosessina, josta alalla puhutaan yleisesti tahtituotantona. Keskeinen RAIN2-hankkeen tulos on kasvanut ymmärrys siitä, että onnistunut tahtituotanto vaatii varsinaisen tuotannon suunnittelun sijaan koko hankkeen toimintojen [...]
RAIN2-hankkeessa laajennettiin ja syvennettiin integraatiota
Viimeisen vuosikymmenen aikana Suomessa yleistyneet integroituneet toteutusmallit, kuten allianssit, ovat kasvattaneet uudenlaista osaamista ja ymmärrystä rakennusalalla. Nyt integroinnista puhutaan alalla muustakin kuin sopimusnäkökulmasta. Integraation mahdollistavat sopimukset ovat edelleen keskiössä, mutta yhtä lailla tärkeää on huomioida ihmisten sekä tiedon integrointi. Integraatiota [...]
Leanin perusperiaatteet tukevat vihreää siirtymää
Kolmivuotinen RAIN3-hanke käynnistettiin kick-off-tilaisuudella kesäkuun alussa. Työpajassa käytiin läpi hankkeen keskeisiä teemoja, joista keskityttiin erityisesti lean-rakentamisen periaatteiden suhteesta vihreään siirtymään. Teemaan liittyen kuultiin puheenvuorot Piia Sormuselta ja Tytti-Bruce Hyrkäkseltä (Granlund), Mikko Nousiaiselta (Green Building Council Finland) sekä Kaisa Vähäseltä ja [...]
IPT3- ja RAIN2-hankkeiden tulosseminaarissa puhuttiin ihmisten johtamisesta ja suunnittelun virtautuksesta
IPT3- ja RAIN2-hankkeiden yhteinen tulosseminaari keräsi huhtikuun lopussa paikan päälle Helsinkiin yli sata osallistujaa. IPT3-hankkeessa keskityttiin erityisesti hankinta- ja liiketoimintastrategioiden kehittämiseen erilaisten teemojen kautta. Palveluntuottajien RAIN2-hankkeen pääteemoja olivat integraation laajentaminen ja syventäminen, virtautus sekä lean-johtaminen. Seminaarissa esiteltiin molempien hankkeiden keskeisiä [...]
