Menestystekijöiden johtaminen on rakennushankkeen ydinprosessi
Arvon tuoton johtamisen tulisi olla rakennushankkeessa oma tärkeä prosessinsa. Siinä määritetään hankkeen menestystekijät, ja niitä johtamalla varmistetaan hankkeen onnistuminen. Tähän tulokseen on päädytty Vähähiilisen rakentamisen arvon tuoton johtaminen -kehityshankkeessa, jonka 31.5.2024 julkaistussa väliraportissa korostetaan myös tavoitteiden selkeän määrittelyn ja viestinnän tärkeyttä [...]
Kiitos kaikille Lean-rakentamisen päivistä 2024!
Lean-rakentamisen päivät 2024, joka oli järjestyksessään jo 12. LCI Finlandin vuosikonferenssi, keräsi kesäkuun alussa Pasilaan 461 rakennusalan ammattilaista. Tämä oli hieno tulos erityisesti sen valossa, että rakentamisen tilanne uusien rakentamisen investointien osalta ei tällä hetkellä ole paras mahdollinen. Vallitsevasta tilanteesta [...]
Yhteistoiminnallinen johtajuus ja virtausedellytysten varmistaminen
Asikainen & Borgenström Strategisen ja toiminnallisen kyvykkyyden kehittäminen kohti tulevaisuuden vaatimuksia edellyttää yhteistoiminnallista johtajuutta. Kalasatamasta-Pasilaan kaupunkikehityshanke toteutettiin vuosina 2019–2024, jossa käytettiin integroitujen projektitoteutuksien toimintamallina allianssia, jossa toteutuskumppanit integroituvat yhteisesti tiimiksi yhteisin tavoittein. Hankkeessa toimi kaksi projektiallianssikonsortiota, joissa rakentaja, suunnittelija ja [...]
Blogi: Ihmisiä rakentamassa
Kesäkuussa 2024 on edessä Lean-rakentamisen päivät teemalla Ihmisiä rakentamassa. Teema kuvaa ihmisen asemaa rakentamisen keskiössä ja myös sitä, että ihmisiä sosiaalisine ja teknisine kyvykkyyksineen pitää jatkuvasti kehittää ja siten tuottaa uusia lean-rakentajia. Lean-rakentamisen päivien esiin nostetut aihepiirit ovat mielenkiintoisia ja [...]
Blogi: Miten toimitusketjun ja tuotetiedon digitaalinen hallinta edistää leaniä rakentamisessa?
Rakentamisen kehittäminen on perinteisesti keskittynyt rakennushankkeen johtamisen ja prosessien kehittämiseen. Myös leanin perusoppeja hyödyntävässä kehittämisessä lähtökohtana on usein rakennushankkeen vaiheet ja tehtävät: Miten esimerkiksi saumattomalla projektin osapuolten yhteistyöllä tähdätään parempaan arvontuottoon, hukan poistamiseen ja työn ja prosessien virtauksen parantamiseen? Hankkeessa [...]
