Kohti tiedolla johdettuja projekteja
Tiedolla johdettu projekti tarkoittaa, että päätökset ja valinnat tehdään aina oikeaan, reaaliaikaiseen tietoon perustuen. Käytännössä tietoa kerätään, järjestetään ja analysoidaan johtamisen tarpeisiin systemaattisella ja yhdessä sovitulla tavalla. Projektin tiedolla johtaminen vaatii edellytysten luontia jo hankkeen varhaisista vaiheista lähtien. Mitä [...]
Blogi: Merkitys sanojen takana
Tämän kirjoituksen julkistuksen aikoihin kokoonnutaan taas joukolla lean-rakentamisen päiville. Lean yhdistää. Lean on hyvä syy kokoontua yhteen ja jakaa ajatuksia. Se antaa viitekehyksen keskustella muiden kanssa rakentamisen toimialojen, teollisuusalojen ja maarajojen yli. Monimuotoinen ympäristö antaa uusia virikkeitä ja ideoita. Menneiden [...]
Blogi: Lean ei ole projekti
Me lean-rakentamisen edistäjät sorrumme liian usein alan jargoniin. Osaamme viljellä sanoja, kuten kulttuurinmuutos, virtauttaminen, resurssitehokkuus, tuottavuus, arvoa rahalle, hukan poisto, lean-johtaminen ja niin edelleen. Jos menen kysymään omassa organisaatiossani eri ihmisiltä, mitä lean tarkoittaa Granlundilla, en saa yhtään samaa vastausta. [...]
Kulttuuri muuttuu tekojen kautta
Lean-rakentamisessa on viime aikoina puhuttu koko ajan enemmän kulttuurinmuutoksesta työkalujen ja menetelmien rinnalla. Kulttuurinmuutos liittyy johtamismallin muutokseen, jossa johdon roolia pyritään muuttamaan siten, että arvon tuottamista tukeva toiminta ja päätöksenteko tuodaan lähemmäs varsinaista tekemistä. Rakentamisessa tämä konkretisoituu esimerkiksi johdon [...]
Esteitä vai edellytyksiä?
Työ sujuu, kun kaikki asiat loksahtelevat paikalleen. Silloin homma virtaa, eikä tarvitse muuta kuin lauleskella. Ihannemaailmassa tämä pitänee paikkansa, mutta totuus on toinen. Tosielämässä ongelmien ratkaisu on oleellinen osa työnteon arkea. Vaikka sen tärkeys tunnistetaan, ongelmanratkaisusta puhuminen ja siitä [...]
