Suurimmat haasteet paremman integraation saavuttamisessa yhteistoiminnallisissa hankkeissa liittyvät erilaisten kulttuureiden törmäämiseen, sillä projektin osapuolet tulevat usein keskenään hyvin erityyppisistä ja toimintatavoiltaan erilaisista ympäristöistä. Vanhat toimintatavat ovat juurtuneet syvälle yritysten [...]
Lean-työkalujen rinnalle on viime vuosina noussut aktiivinen puhe lean-johtamisesta. On tunnistettu, että lean-filosofian tarjoaman potentiaalin lunastamiseen tarvitaan työkalujen lisäksi oikeanlaista johtamista. Lean-johtamisessa johdon tehtävät painottuvat asiakasarvon tunnistamiseen, tavoitteiden asettamiseen [...]
Rakennusalalla puhutaan paljon virtauksesta, joka näkyy konkreettisimmin tahtituotannon soveltamisena. Tahtituotanto on hyvä esimerkki muutoksesta, jossa keskitytään resurssitehokkuuden sijaan virtaustehokkuuden luomiseen. Virtaustehokkuudella pyritään resurssien, kuten materiaalien tai ihmisten, oikea-aikaiseen liikkeeseen. [...]
Lean haastaa sekä yrityksen kulttuuria että sen henkilöstöä muuttumaan. Organisaation muuttaminen lean-johdetuksi ei tapahdu hetkessä ja se vaatii muutosta niin johtajilta kuin työntekijöiltäkin. Vaikka lean-johtamisen menetelmät ovat varsin yksinkertaisia, [...]
Lean-rakentamisen yksi periaatteista on virtautuksen (flow) luonti ja sen ylläpitäminen. Konkreettisesti hyvä virtaus ilmenee esimerkiksi sujuvana tuotantoprosessina, josta alalla puhutaan yleisesti tahtituotantona. Keskeinen RAIN2-hankkeen tulos on kasvanut ymmärrys siitä, että [...]
Viimeisen vuosikymmenen aikana Suomessa yleistyneet integroituneet toteutusmallit, kuten allianssit, ovat kasvattaneet uudenlaista osaamista ja ymmärrystä rakennusalalla. Nyt integroinnista puhutaan alalla muustakin kuin sopimusnäkökulmasta. Integraation mahdollistavat sopimukset ovat edelleen keskiössä, mutta [...]
Kolmivuotinen RAIN3-hanke käynnistettiin kick-off-tilaisuudella kesäkuun alussa. Työpajassa käytiin läpi hankkeen keskeisiä teemoja, joista keskityttiin erityisesti lean-rakentamisen periaatteiden suhteesta vihreään siirtymään. Teemaan liittyen kuultiin puheenvuorot Piia Sormuselta ja Tytti-Bruce Hyrkäkseltä (Granlund), [...]
IPT3- ja RAIN2-hankkeiden yhteinen tulosseminaari keräsi huhtikuun lopussa paikan päälle Helsinkiin yli sata osallistujaa. IPT3-hankkeessa keskityttiin erityisesti hankinta- ja liiketoimintastrategioiden kehittämiseen erilaisten teemojen kautta. Palveluntuottajien RAIN2-hankkeen pääteemoja olivat integraation laajentaminen [...]
RAIN3-konsortioon kuuluvien rakennusalan toimijoiden rahoittama tutkimus- ja kehityshanke, joka toteutetaan vuosina 2022-25. Hankkeen tavoitteena on jatkaa ja tehostaa rakennusalan muutosliikettä sekä tukea KIRA-alan tavoitteita lean-periaatteiden ja -menetelmien hyödyntämiseksi asiakasarvon parantamisessa [...]
Keväällä 2022 päättyneen RAIN2-hankkeen tuloksista ja aineistoista on koottu loppudokumentaatio. Loppudokumentaatio sisältää RAIN2-hankeen keskeisten teemojen, integraation laajentamisen ja syventämisen, virtautetun toimintamallin sekä lean-johtamisen, läpikäynnin sekä 13 pilottiprojektin esittelyn. Integraation laajentaminen [...]
LCI Finland ry on avoin, itsenäinen ja yleishyödyllinen organisaatio, jonka tehtävänä on tutkia, kehittää ja soveltaa lean-ajattelua ja sen johtamistavan mukaisia periaatteita rakennusteollisuudessa sekä löytää parhaita käytäntöjä jäsenorganisaatioidemme sovellettavaksi.
Tutustu myös:
Tutustu myös:
