Blogi: Lean ei ole projekti
Me lean-rakentamisen edistäjät sorrumme liian usein alan jargoniin. Osaamme viljellä sanoja, kuten kulttuurinmuutos, virtauttaminen, resurssitehokkuus, tuottavuus, arvoa rahalle, hukan poisto, lean-johtaminen ja niin edelleen. Jos menen kysymään omassa organisaatiossani eri ihmisiltä, mitä lean tarkoittaa Granlundilla, en saa yhtään samaa vastausta. [...]
Kulttuuri muuttuu tekojen kautta
Lean-rakentamisessa on viime aikoina puhuttu koko ajan enemmän kulttuurinmuutoksesta työkalujen ja menetelmien rinnalla. Kulttuurinmuutos liittyy johtamismallin muutokseen, jossa johdon roolia pyritään muuttamaan siten, että arvon tuottamista tukeva toiminta ja päätöksenteko tuodaan lähemmäs varsinaista tekemistä. Rakentamisessa tämä konkretisoituu esimerkiksi johdon [...]
Esteitä vai edellytyksiä?
Työ sujuu, kun kaikki asiat loksahtelevat paikalleen. Silloin homma virtaa, eikä tarvitse muuta kuin lauleskella. Ihannemaailmassa tämä pitänee paikkansa, mutta totuus on toinen. Tosielämässä ongelmien ratkaisu on oleellinen osa työnteon arkea. Vaikka sen tärkeys tunnistetaan, ongelmanratkaisusta puhuminen ja siitä [...]
Blogi: Lupaukset lean-rakentamisen perustana
Rakennustuotannon arvo oli Suomessa vuonna 2021 n. 39 mrd euroa. Rakentamisella onkin valtava merkitys paitsi Suomen myös koko maailman rakennuskannan ylläpidossa ja uusimisessa. Aika on tiukka, eivätkä panokset voisi olla korkeammat: ilmastonmuutos, väestönkasvu, vesikriisit, pandemiat ja globaali poliittisten suhteiden kiristyminen [...]
Tilaajan roolina on luoda edellytykset ja varmistaa virtauksen sujuvuus
Rakennushankkeissa virtauksella tavoitellaan parempaa ennustettavuutta, laatua, hukan minimointia ja tavoitteissa pysymistä sekä hallittua läpimenoaikojen nopeuttamista. Virtaava prosessi mahdollistaa hankkeissa paremman arvon tuoton. Kun tilaajat lähtevät valmistelemaan hankkeita, ymmärrys työn virtauksesta on toisinaan vaillinaista tai puuttuu kokonaan. Jotta työn virtausta [...]
