Parempien tulosten saavuttamista haastavat juurtuneet asenteet ja vanhat toimintatavat
Suurimmat haasteet paremman integraation saavuttamisessa yhteistoiminnallisissa hankkeissa liittyvät erilaisten [...]
Lean-johtamisessa korostuu muutostarpeen ymmärtäminen
Lean-työkalujen rinnalle on viime vuosina noussut aktiivinen puhe lean-johtamisesta. [...]
Virtauksen luominen vaatii yhteistyötä, ymmärrystä ja kulttuurinmuutosta
Rakennusalalla puhutaan paljon virtauksesta, joka näkyy konkreettisimmin tahtituotannon soveltamisena. [...]
Lean-johtaminen ei vaadi onnistuakseen monimutkaisia menetelmiä tai työkaluja
Lean haastaa sekä yrityksen kulttuuria että sen henkilöstöä muuttumaan. [...]
Onnistuneet kokemukset luovat uskoa virtautuksen mahdollisuuksiin
Lean-rakentamisen yksi periaatteista on virtautuksen (flow) luonti ja sen ylläpitäminen. [...]
RAIN2-hankkeessa laajennettiin ja syvennettiin integraatiota
Viimeisen vuosikymmenen aikana Suomessa yleistyneet integroituneet toteutusmallit, kuten allianssit, ovat [...]
Leanin perusperiaatteet tukevat vihreää siirtymää
Kolmivuotinen RAIN3-hanke käynnistettiin kick-off-tilaisuudella kesäkuun alussa. Työpajassa käytiin läpi hankkeen [...]
RAIN3-hanke (2022-2025) jatkaa ja tehostaa alan muutosliikettä
RAIN3-konsortioon kuuluvien rakennusalan toimijoiden rahoittama tutkimus- ja kehityshanke, joka toteutetaan [...]
Päivittäisjohtaminen auttaa tunnistamaan projektin haasteet ajoissa
Tahtituotannon tarkoitus on varmistaa, että projektin työt etenevät tasaisesti ja [...]
Yhteistyökyvykkyys on huipputiimin rakennusaine
Projektit ovat toimintaympäristöjä, joissa keskeistä on projektin tavoitteisiin tähtäävä, osapuolten [...]